Czasami zastanawiam się, gdzie tak naprawdę jesteśmy. Czy nadal jesteśmy małą, rodzinną firmą? Czy jednak jesteśmy już gdzieś indziej? Jaki charakter ma nasza praca, gdzie coraz więcej mamy sztywnych reguł i procedur? Czy nadal nasza firma ma ten sam charakter co 6-7 lat temu?
Niestety, czy „stety”, coraz częściej dochodzę do wniosku, że nasza firma przeszła ogromną metamorfozę przez ostatnie lata.
Kroki milowe
Takim krokiem milowym był udział w programie „Firmowe Ewolucje”, który prowadził Maciej Orłoś. Wtedy wiele osób dowiedziało się o „Ogródku Dziadunia” i naszych działaniach. Mój Tata, pod okiem specjalistów, dostrzegł, że produkty tradycyjne i naturalne mają ogromny potencjał. To był moment prawie upadku naszej firmy, kiedy nie potrafiliśmy związać końca z końcem… Bardzo ciężki czas… A sam program dał nam wiarę i przestrzeń do działania.
Kolejnym krokiem milowym była zmiana formy prawnej na spółkę jawną, gdzie udziałowcami byli mój Tata, mój Mąż i ja. Wtedy wszyscy poczuliśmy się równie odpowiedzialni za działania firmy. To było takie dodatkowe „umocowanie”. Wtedy też zaczęliśmy bardziej rozwijać ofertę i działania sprzedażowo-marketingowe.
Premium Foods dziś
Dziś jesteśmy w zupełnie innym miejscu. Nasza firma nazywa się Premium Foods. Mamy w portfolio kilka fajnych projektów i jeszcze kilka pomysłów w rękawie. Produkujemy nie tylko Ogródek Dziadunia, ale też Żywe Kiszonki i produkty dla innych firm.
Ten dynamiczny rozwój jest kosztowny i ciągle poszukujemy nowych Klientów. Nasz Zespół się rozrósł. Nawet zaczynam nazywać nasze mini grupki „działami”. Trochę ciężko tym wszystkim zarządzać, bo ciągle coś zmieniamy, udoskonalamy i testujemy. Mam wspierający Zespół, ale też zdarzają się „kwiatki”. Mam wiele rzeczy zaplanowanych, ale wciąż mamy jakieś wpadki i „zaskoczenia”. Cieszę się z tego, co się dzieje, ale sama nie mogę uwierzyć, że to się dzieje!
Nowe wyzwania
Teraz w firmie jestem sama jako zarządzający, co mocno mnie stresuje i obciąża. Mam nadzieję, że to chwilowy okres. Na pewno nie zamierzam się poddawać! Mocno się rozwinęliśmy, ale nadal uważam, że jesteśmy małą firmą z dużymi aspiracjami.
Lekcje biznesowe:
- Ewolucja firmy: Firmy, tak jak ludzie, ewoluują i zmieniają się w czasie. Ważne, żeby umieć się dostosować do nowych warunków i wyzwań.
- Znaczenie zespołu: W dynamicznie rozwijającej się firmie kluczowe znaczenie ma wspierający i zaangażowany Zespół.
- Planowanie i organizacja: Dobre planowanie i organizacja pracy pomagają uniknąć chaosu i „wpadek”.
- Zarządzanie zmianą: Zmiany w firmie są nieuniknione. Ważne, żeby umieć nimi zarządzać i wykorzystać je jako szansę na rozwój.
- Determinacja i wytrwałość: Prowadzenie firmy to nieustanne wyzwania. Ważne, żeby mieć determinację i wytrwałość w dążeniu do celu.
